基地管理中心依靠改革凝聚力量 推动单位工作提质增效


基地管理中心在创建和谐基地,保障局(集团)安全稳定大后方工作中持续发力,不断深化改革,提质创新,近期工作取得了明显成效。

近期以来,基地管理中心结合实际,深入进行三项制度改革,由原来的七个部(室)压减到现在的四个部(室),进一步明确了部门责任分工及职工岗位职责,扎实推进工作绩效改革和岗位评定考核工作,有力凝聚了广大干部职工干事创业、担当作为的精气神。

近期以来,基地管理中心按照局(集团)党委工作部署,迅速展开档案馆建设任务,在合同签订、项目招采、档案装箱、选址搬迁、安全监管、现场协调等方面,积极作为,勇于担当,全力推动工作扎实有序进行。

近期以来,基地管理中心强化安全环保工作,及时召开季度安全环保工作会议、单位主要负责人讲安全生产党课、开展危险源辨识和风险防控等工作,第一时间落实安全环保雷霆行动,制定基地管理中心安全生产“雷霆行动”实施细则,重点对综合办公楼、门前停车场、发电机房、配电室、出租房屋等重点部位进行检查及隐患整改。

近期以来,基地管理中心高度重视信访维稳工作,密切与信访人联系协调,及时关注信访人动态,积极主动与北京市、涿州市职能部门沟通协调信访事宜及接访工作,认真向局(集团)汇报信访工作进展情况,扎实做好信访政策、文件、材料的归档工作。

基地管理中心将始终坚持服务局(集团)大后方的宗旨,持续深化提质增效,形成凝心聚力干事创业的良好氛围,扎实完成好上级交办的各项工作任务。