基地管理中心开展危险源辨识和防灾减灾 安全生产培训


为深入贯彻安全生产雷霆行动要求,切实提升基地管理中心安全生产工作能力,8月29日,基地管理中心组织开展了危险源辨识和风险评价培训。并观看了防灾减灾知识视频和安全驾驶警示教育宣传片。此次培训旨在让员工充分了解自身工作环境,掌握危险源辨识和评价的方法,推动全员参与危险源查找,为进一步做好安全生产防控筑牢基础。张守着主持培训。

此次培训内容紧密结合单位安全生产实际,从多个关键方面展开了细致的分析和讲解。在配变电设施设备方面,详细剖析了设备运行过程中可能存在的短路、漏电等安全隐患,以及如何通过定期检查、维护等方式进行辨识和预防;在出租房屋管理方面,重点讲解了房屋结构安全、消防设施配备、租户用电用气安全等常见危险源的识别要点和管理措施;在车辆安全驾驶方面,结合实际案例阐述了疲劳驾驶、超速行驶、车辆故障等潜在风险的辨识方法和应对策略;在办公室日常工作环境方面,分析了用电安全、消防安全、设备操作等工作存在的危险源。通过培训,员工们对自身工作环境中的危险源有了更清晰的认识,熟练掌握了辨识和评价的方法。

危险源辨识培训结束后,为更好的应对各类灾害开展预防和自救,安委会还组织全体职工观看了防灾减灾知识视频和安全驾驶警示教育宣传片,通过视频中的案例,为大家讲解预防措施,同时通过一个个悲惨的教训,为大家敲响了安全的警钟。

吕为华在总结中指出:一是要压实责任链条,做到“守土有责”。此次“雷霆行动”要严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求。安委会及其办公室要发挥好统筹协调、监督检查、考核奖惩的作用,制定具体实施方案,将任务分解到岗、责任落实到人。我们要全面推行“谁检查、谁签字、谁负责”的责任追究制度,确保每一次检查都经得起历史的检验。

二是要深化排查整治,做到“隐患清零”。一方面,要全面开展自查自纠,建立风险隐患清单和整改责任清单,能立即整改的必须立行立改。另一方面,要持续开展安全生产“回头看”工作,对排查出的隐患,定人员、定责任、定期限、定措施、定资金,实行闭环管理,

三是要创新监管方式,做到“智慧赋能”。在依靠传统人防、物防的同时,我们必须积极拥抱科技,向“智防”要效率、要安全,真正实现对安全风险的“可知、可测、可控”,构建起全方位、立体化的现代安全治理体系。